时间很快，又到了每周复盘的时间了。本周就分享三件事，分别是询盘网站的一些进展，过程中做的一些流程梳理，以及下一阶段我的思考。
我们团队做的第一个询盘网站，从立项到 MVP 版本上线，再到本周第一版完全更新完成，前前后后花了差不多一个半月的时间。
这一个半月以来，在产品的定制设计上花了很大的功夫（尤其是网站的布局与文案）。且目前网站上线了 119 条链接，收录比率 95%，出词也马上突破 100。
对于一个白帽新站而言，算是一个还不错的开局。这也主要归功于内容与业务小伙伴对用户需求的调研，以及一封封询盘邮件啃下来，形成的知识积淀。
下一阶段，仍然还是要保持内容稳定更新。当然在这个过程中，我会去将小语种站点搭建起来，采用精细化的方式去获取小语种市场的关键词排名。至于这个过程中，使用到的一些手段与技术，等做完这部分工作再来分享吧。
其实现在回顾这个小网站的整个上线环节，我觉得这个过程中重要的并不是将这个小网站的做完了。而是在实施过程中，通过这个小项目，对团队线上协作能力的锻炼。以及在网站更新过程中，一系列流程的梳理，这就包括之前工作中积累下的标准规范，与我写的那些自动化脚本。
换句话说就是，每个人在项目中都找到了自己的定位，都知道自己的擅长点在哪里，并清楚的知道了自己要做什么了。自认为这种能力的形成，对于后续新项目的开展是至关重要的。
后续我可能会设计出一份详细的网站运营流程图（类似于技术领域的拓扑图），将每一个操作环节，涉及到的内容与标准都定下来。一是为了让每个小伙伴知道自己在哪个位置，二是为了更好的打磨运营流程。
不管怎样，先把这个阶段的工作做扎实吧，后续再去考虑要不要涉足其他的项目。毕竟我现在给自己的定位，就是专注所有的精力，聚焦到网站运营这件事上来。至于网站运营手段，现阶段主要就是 SEO，后续如果有余力的话，再去深入锻炼下团队在投放这块的能力。
所以到了现在这个阶段，不再是追求什么知识广度了，更不会追着所谓的赚钱项目走。想做的无非在独立站运营这个小领域上，将自己的能力、团队的能力，练得更精通一点（即所谓的深挖护城河）。
后续如果有想做的新产品或者 NICHE，我们团队一调研觉得这件事能做，那我们花半年到一年时间，采用白帽方式就把这个产品做起来了。等哪天真的有了这种“说能做就做成”的能力水平，我就觉得我们是成功了，也不缺钱赚了。
慢慢来吧，先踏踏实实把手头上的事情做完美了。至少我们是在正确的道路上，且成长的速度并不慢，至于最终的“做成”只是时间问题，且我们都擅长坚持。