围绕平台发掘需求

分析竞争对手

昨天有朋友问,有没有分析竞争对手的模板。说实话,我还真的没做这个东西,主要是因为分析竞对这项工作,并不能标准化,且过程中需要参杂大量的经验进去。干脆这篇文章,就讲讲分析竞争对手网站 SEO 表现的一些思路吧。

我把整个流程分为三个部分,基本上做熟了后就不要那些所谓「模板」的帮助了。

第一,识别出哪些网站是你的竞争对手。

我们都知道使用数据分析工具,或者直接在搜索引擎上通过搜索相关关键词来找到竞争对手网站。但是要注意,这些找到的网站,并不一定都是你的竞争对手。因为有些网站做的很烂,且根本没什么数据,完全不能称之为竞争对手。

而有些网站又做得非常非常好,并不适合当下你自己的情况,那你要是强行将其当作竞争对手,这会让你很痛苦。因为你做着做着会发现,跟这个竞争对手的脚后跟都看不到。

所以最佳的情况是,找到目前比你厉害一点点的网站,看看人家是怎么做的。比如,他们网站的速度怎么样,网站的布局怎么样、配色呢,或者网站的整体使用体验呢。

总之一句话,这个「适当的」竞争对手,给你的感觉怎么样?要是比你差,那基本上等着就行,谷歌自然而然会将你排到他的前面去(因为你网站的用户体验更好)。要是比你强,那后面就要分析一下,他强在哪里。

而要分析强在哪里这个问题,就涉及到竞争对手分析的第二步,数据挖掘与深入分析。

竞争对手的 SEO 表现数据,在目前主流的这几款数据分析软件上都能方便获取到。但是这里有一点要注意,这些工具只是给你展示数据,而藏在数据背后的实际情况、以及为什么会有这样的数据,等等这些内容,需要你自己花精力去分析。

比如竞争对手的内容发布频率怎么样、优质内容是哪些、这些优质内容为什么优质,比如各个阶段的关键词情况怎么样,外链情况怎么样呢?

我们去做深入分析的时候,最后将各个阶段的时点数据串起来形成时间轴。等这部分工作做完了,你就自然能明白你的竞对的运营策略是怎么样的。

知道了对方的运营策略,下一步要去做的就是「赶上他」。

比如你的竞争对手的优质页面是 A,且竞争难度并不高。那行了,我自己也去做一个类似的 A 页面,内容丰富度、话题的集中度,都要比竞争对手的那个 A 页面做得优秀的多得多。等这样的工作做完,一方面耐心等待,另一方面去做推广。

竞争对手是在哪里做的外链,我也去做。竞争对手是在哪些论坛做的推广,那我也去「抄」着执行。总而言之就是化作竞争对手的小尾巴,他去哪里我就去哪里,并提供比他还要优质的内容(或素材)。

坚持下去,做时间的朋友,假以时日便很自然超过当初的那个竞争对手了。那下一步要做的就是寻找新的竞争对手,如此循环下去呗。

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