今天在调研的时候，发现几个网站的业务模式有点意思。
比如上面这个网站，把“创意、AI 工具、供应链和电商履约”整合到同一个平台里，让个人创作者可以像使用 SaaS 工具一样启动一个实体品牌。
增加这样的后端交付能力之后，就使得这个网站不再是单纯的 AI 设计工具，也不再是传统代工厂类型的撮合平台，转而摇身一变成了一个面向创作者和新兴品牌的“品牌基础设施平台”。
利用 AI 的设计能力快速出稿，然后再利用后端的供应链能力去做产品的快速开发与快速交付，无形中降低了传统时尚品牌启动成本高这样一个难题。
基于这类平台的存在，创作者现在就只需要拥有自己的独特审美与特定的受众群体就好，剩下的产品开发、版型、面料、起定量、物流、仓储等等后端的任务全部外包给平台去做就好了。
再比如上面这个网站也是同样的逻辑在做，平台会提供支持柔性定制的产品类目。
如果你觉得公版的产品挺不错的，便可以上传自己的 AI 设计稿，设定各方面的定制参数，那后续的生产交付环节便甩手交由平台去做了。
因为这几个网站是我今天挖掘信息时看到的，并没有深度了解后续的定制流程，所以并不清楚这类网站与我之前了解的 POD 网站是否在业务上存在什么特别大的区别。
但我感觉这种模式要比 POD 模式更重一些，毕竟这种商业模式至少可以分为三层。
首先是 AI 工具，包括前期的 AI 设计、AI 图片生成、品牌素材管理、营销物料生成，等等都可以在平台上一站式完成。
然后就是生产环节，包括供应商匹配、样品打样、大货生产、产品包装，以及最后的质检物流等等比较繁琐的生产环节。
最后则是后续的运营与履约，包括仓储、订单管理、发货、库存和退换货。
所以这种商业模式还真的挺有想象力的，毕竟它让“品牌”从过去的重资产组织，变成一种更轻、更模块化的商业单元。
同时也能让一个只有创意的或者只有受众粉丝的个体，能轻易拥有属于自己的实体品牌。
如果说 Shopify 解决的是“如何在线上开一家店铺”，那么这类平台试图解决的是“如何从零做出一个可以销售的实体品牌”。
如果你有对应的供应链的话，不妨深度研究一下这种网站模式。
